оНЛАЙН БИЗНЕС - ШТУРМ
в прямом эфире
ОТ успешных ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА
«5 ШАГОВ КАК СОХРАНИТЬ БИЗНЕС В КРИЗИС И ВЫЙТИ ПОБЕДИТЕЛЕМ»
13 - 17 АПРЕЛЯ С 19:00 - 22:00 ПО ХАБАРОВСКУ
Весь практикум построен на инструментах, которые применяют предприниматели в своих компаниях в период кризиса. Никаких непроверенных теорий и воды. Реальные примеры и разборы успешных действий.
ОНЛАЙН БИЗНЕС - ШТУРМ

«5 ШАГОВ КАК СОХРАНИТЬ БИЗНЕС В КРИЗИС И ВЫЙТИ ПОБЕДИТЕЛЕМ»

13 - 17 АПРЕЛЯ С 19:00 - 22:00 ПО ХАБАРОВСКУ

Весь практикум построен на инструментах, которые применяют предприниматели в своих компаниях в кризис. Никаких непроверенных теорий и воды. Реальные примеры и разборы успешных действий.
ОТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА
ОДИН ИЗ ОСНОВНЫХ СПИКЕРОВ ПРАКТИКУМА
МАРИЯ РАКУСА
Основатель и креативный директор компании Rakusa Consulting & HR
Арт-директор множества проектов — ресторан «Эхо», отель и ресторан «Амур», сеть винных бутиков Vinoteka, сеть магазинов премиального японского шоколада Royce, ресторанный проект «Миллионка» (Владивосток), бар Chinoaru, ресторан и доставка «Траттория», сыроварня & пекарня «Rakusa».
Более 9 лет в сфере практического маркетинга и управления предприятиями.
Свыше 1000 организованных мероприятий по всему Дальнему Востоку.
9
лет в бизнесе
1000
организованных мероприятий
60
компаний уже внедрили успешные действия Марии и получили результат
Владелица собственного маркетингового агентства.
Более 60 компаниям помогла выстроить системное продвижение.
    Маркетолог и предприниматель Мария Ракуса расскажет, как выстроить эффективный бизнес-процесс в отделе маркетинга, а также поделится с участниками, какие конкретно методы продвижения нужно использовать, чтобы о вашей компании узнал весь город, пока большинство конкурентов уменьшают количество продвижения!
    • Как справиться с тем, что стоимость лидов дорожает в кризис и клиенты перестали оставлять заявки.
    • Что делать, если старые способы продвижения больше не работают, и как быстро перестроиться на новые.
    • Какие методы продвижения использовать сейчас, не тратя на это много времени и денег.
    • Что делать в кризис компаниям в продвижении, чтобы не просто выжить, но и получить конкурентное преимущество, пока многие компании закрываются.
    +2 БОНУСА ДЛЯ УЧАСТНИКОВ: чек-листы «Точки контакта для бизнеса» и «Как построить сильный отдел продвижения».
    «...ВОДЫ НЕТ АБСОЛЮТНО, ЗДЕСЬ ПОЛЕЗНО ВСЁ!
    ХОЧЕТСЯ ДВИГАТЬСЯ ВПЕРЕД, РАЗВИВАТЬСЯ И ВНЕДРЯТЬ...»
    «Хочу выразить огромную благодарность Инессе и ее команде за очень продуктивный практикум! Это человек, который «взрывает» мозг, укладывает в голове все по полочкам, наводит порядок в бизнесе и заставляет двигаться, делать и брать новые вершины.

    На семинаре, как губка впитываешь каждое слово, каждую фразу — воды нет абсолютно, здесь полезно всё. Хочется двигаться вперед, развиваться и внедрять! Спасибо за стимул!»
    СПИКЕР И ОРГАНИЗАТОР ПРАКТИКУМА
    ИНЕССА ТКАЧУК
    Организатор практикума. Основатель и главный консультант компании «Admin Expert Consulting»
    С 2012 по 2015 год была ведущим консультантом и сертифицированным лектором международной консалтинговой компании «Visotsky Consulting».
    17 лет занимается собственным бизнесом.
    Более 5 000 владельцев и руководителей бизнеса СНГ прошли обучение у Инессы.
    17
    лет в бизнесе
    19
    лет в активных продажах
    100
    компаний уже успешно внедрили инструменты управления
    Имеет опыт внедрения системы управления в компаниях со штатом более 2 000 сотрудников.
    Каждый клиент, прошедший обучение у Инессы наращивают скорость, прибыль и эффективность бизнеса и забывает о таких проблемах, как: отсутствие клиентов и прибыли, дефицит эффективных кадров, перегруженность, неумение делегировать и управлять на расстоянии.
    Основатель и главный консультант консалтинговой компании «Admin Expert Consulting».
    Предприниматель и организатор практикума Инесса Ткачук расскажет об инструментах, которые помогли ее бизнесу и ее клиентам не просто остаться на плаву в период нестабильности, но и продолжать расти и развиваться.
    Вы получите успешные и проверенные методы:
    • Что конкретно делать владельцам в период карантина и как быстро восстановиться после него;
    • Как сегодня выстроить управление, чтобы компания не ушла на дно или вообще не закрылась;
    • 9 инструментов, при помощи которых вы сможете управлять сотрудниками на расстоянии так, чтобы качество и объемы не упали, либо быстро перевести сотрудников на домашнюю работу, быстро и без потерь в производстве;
    • Что делать если объем производства упал, а зарплата оплачивается на том же уровне или как начать платить за результат;
    • Как вдохновить и сплотить команду, чтобы они генерировали идеи по выходу компании из "стопора" и нашли оптимальные решения для работы и развития;
    • Что делать тем компаниям, которые не могут перейти в онлайн и не могут в период карантина продавать, оказывать услуги;
    • Как правильно произвести оптимизацию расходов, чтобы не пострадало качество производства и оказания услуг;
    • При помощи каких инструментов можно быстро определить, кто из сотрудников эффективен, а кто нет и что с этим делать;
    • Быстро выявлять и устранять проблемные области в организации, а также поделиться точным планом и инструментами построения системы управления в компании;
    • Как быстрее делегировать рутинные обязанности, зарабатывать на кризисе и подготовить компанию к бурному росту, чтобы заниматься стратегией и развитием компании, а также получать больше удовольствия от бизнеса!
    Заполняйте заявку, чтобы узнать больше о практикуме...
    Имя
    ЧТО БУДЕТ НА ПРАКТИКУМЕ
    Все спикеры практикума — действующие бизнесмены.
    ТОЛЬКО РЕАЛЬНЫЕ КЕЙСЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ И ИХ РАБОТАЮЩИЕ ИНСТРУМЕНТЫ!
    Студия по созданию продающих сайтов
    Как владелец бизнеса создала лидирующую компанию на Дальнем Востоке на высоко конкурентном рынке и несколько лет удерживает ее в ТОПе, получая так же заказы из Москвы и стран СНГ.
    Бизнес в сфере индустрии красоты
    Какие инструменты помогли владелице крупной бьюти-сети построить системный и прибыльный отдел продаж, который генерирует много дохода и клиентов в 5 городах России.
    Продвижение брендов
    С помощью каких инструментов маркетолог сделала известными более 60 компаний Хабаровска, запустила собственное консалтинговое агентство и сформировала эффективный отдел продвижения.
    Бухгалтерское обслуживание
    Как владелицы небольшой бухгалтерской компании организовали бизнес-процессы так, что смогли вырасти в 2 раза, делегировать оперативные функции и высвободить время для развития и стратегии.
    Консалтинговая компания
    С помощью каких технологий владелица консалтингового агентства помогает предпринимателям со штатом от 10 до
    2 000 сотрудников выстраивать системное управление, делегировать «операционку», привлекать инвестиции и вырасти на 800%.
    ЕЩЕ СПИКЕРЫ ПРАКТИКУМА
    СВЕТЛАНА ВАЖНИНА
    Основатель студии "WEB ALTERNATIVE"
    Победитель интернет-премии "Стерх" как лучший веб-разработчик Дальнего Востока
    Дважды лучшая веб-студия Дальнего Востока по версии Рейтинг Рунета
    Лучший предприниматель года в сфере информационных технологий 2013 г.
    лет в бизнесе
    350
    созданных сайтов
    для клиентов
    50
    организованных мероприятий по маркетингу и управлению
    В своей работе с клиентами в 17 раз увеличивали прибыль за 3 месяца
    12
    Лучший молодой предприниматель года в номинации "инновации" 2015 г.
    20 сотрудников в штате
    Бизнес леди и известный спикер Светлана поделиться всеми своими секретами личной эффективности владельца, которые помогают ей совмещать успешно несколько ролей в жизни. Как она вывела свою компанию в ТОП и они выросли в несколько раз, после кризиса 2014 года.
    • Светлана, даст точную технологию, как справляться с состоянием стресса, замешательства и быть для своих сотрудников источником стабильности и уверенности.
    • Как справляться с внутренней паникой в команде и направить всех сотрудников на цель.
    • Где брать стабильные данные, если каждый день все меняется.
    • Как настроить себя на лучшее, когда сложно смотреть в будущее, не понятно, что нас ждет и есть страх, что компания обанкротится.
    • Что делать с тревогой и неопределенностью, которая перерастает в панику.

    Заполняйте заявку, чтобы узнать больше о практикуме...
    «...СПАСИБО ЗА ПОЛЕЗНЫЙ ПРАКТИКУМ! МНОГИЕ ВЕЩИ СТАЛИ ДЛЯ МЕНЯ НАСТОЯЩИМ ОТКРЫТИЕМ...»
    Наши участники избавляются от хаоса, неуверенности и сомнений — теперь они точно знают, что нужно делать, чтобы их бизнес процветал!
    Максим: «...Благодарен за большой пласт полезной информации, которая позволила разложить в голове по полочкам основные принципы построения бизнеса...»
    Константин: «...Для меня стало открытием, как нужно работать с продавцами, как их мотивировать и к какому результату нужно прийти в итоге...»
    ЭТОТ ПРАКТИКУМ ДЛЯ ТЕХ, КТО СТОЛКНУЛСЯ
    С ТАКИМИ ПРОБЛЕМАМИ, КАК...
    ВЫ — САМЫЙ ПЕРЕГРУЖЕННЫЙ ЧЕЛОВЕК
    В КОМПАНИИ
    Работаете в собственной компании больше любого сотрудника, и забыли, что такое нормальный отдых?
    БИЗНЕС «ЗАСТРЯЛ» НА ОДНОМ МЕСТЕ
    И НЕ РАЗВИВАЕТСЯ
    Мечтаете масштабировать компанию и зарабатывать больше, но не знаете, как прыгнуть «выше потолка» и какие точечные действия нужно совершить, чтобы этого добиться?
    НЕДОСТАТОЧНО ДОХОДА И КЛИЕНТОВ
    Вы вкладываете много денег в продвижение, но клиентов все равно мало и вы остаетесь практически без прибыли?
    БОИТЕСЬ, ЧТО БЕЗ ВАШЕГО ПОСТОЯННОГО ПРИСУТСТВИЯ, КОМПАНИЯ РАЗВАЛИТСЯ
    Хотите управлять компанией на расстоянии, но вместо этого «тонете» в повседневных задачах и не можете вырваться даже в отпуск?
    ВЫ УВИДИТЕ НА РЕАЛЬНЫХ ПРИМЕРАХ, КАК С ТОЧНО ТАКИМИ ЖЕ ПРОБЛЕМАМИ
    КОГДА-ТО СПРАВИЛИСЬ ДРУГИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ!

    Заполняйте заявку, чтобы узнать больше о практикуме...
    РЕЗУЛЬТАТЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ:
    «...КОМПАНИЯ ВЫРОСЛА НА 800% ВСЕГО ЗА ГОД...»
    Результаты Дмитрия Давиденко, который на протяжении 17 лет практически не получал прибыли от своего бизнеса и вырос на 800% всего за 1 год после обучения у Инессы Ткачук.
    ТАКЖЕ С ВАМИ ПОДЕЛЯТСЯ ОПЫТОМ
    НАТАЛЬЯ ЮЛДАШЕВА
    Предприниматель с 15-летним опытом. Сертифицированный коуч
    Руководитель 5 учебных центров для косметологов и 5 бьюти-магазинов «Actual Expert Beauty» в крупнейших городах России.
    Автор книги «Первая Дальневосточная энциклопедия красоты и здоровья»
    Организатор «Первого Дальневосточного чемпионата по косметологии» и премии «Косметолог года»
    Обладатель дипломов: MBA, WISE, Visotsky Consulting - Школа Владельцев Бизнеса, Admin Tehnology Management, Certificate of International Coach Federation и др.
    15
    лет в бизнесе
    5
    учебных центров
    5
    бьюти-магазинов
    5
    городов России, где Наталья открыла свой бизнес
    Предприниматель Наталья Юлдашева расскажет, как она в кризис 2014 года построила прибыльный и системный отдел продаж, который начал приносить стабильно высокий доход, а также как запустила вводные услуги и использовала бесплатные методы продвижения и методы пиара для увеличения известности своей компании, которые смогут повторить сейчас многие компании.
    А так же она разберет самые "горячие" вопросы сегодняшнего дня:
    • Если падает стремительно доход, какие необходимо использовать инструменты в отделе продаж, чтобы остановить падение и восстановить рост дохода. Эти методы подойдут большинству компаний и видов деятельности;
    • Если твой продукт сейчас не продается, как быстро перестроится и сохранить компанию;
    • Если у вас дорогой продукт и в кризис его не покупают, как продолжать получать доход;
    • Как управлять отделом продаж на расстоянии и получать 100% план по доходу;
    • За счет чего отдел продаж не только вытащит компанию из кризиса, но и обгонит конкурентов и будет готов к масштабному росту после кризиса;
    А так же Наталья поделиться всем своим успешным и не успешным опытом как управлять Исполнительным директором и ТОП-руководителей в компании. Как она масштабировала свою компанию из 9 сотрудников до 5 успешных филиалов в 5 городах за 4 года, начиная с 2014 года.

    Заполняйте заявку, чтобы узнать больше о практикуме...

    «...РАЗОБРАЛСЯ В ФУНКЦИЯХ ВЛАДЕЛЬЦА, БЛАГОДАРЯ ЧЕМУ ПОЛУЧИЛ 400 000 000 РУБ. ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ...»
    Владельцы приходят к нам с теми же страхами и проблемами, как и у вас сейчас, а уходят —
    с высоким стабильным доходом и возможностью управлять компанией на расстоянии...
    ЧТО ВАС ЖДЕТ НА ПРАКТИКУМЕ
    РЕАЛЬНЫЙ ОПЫТ БИЗНЕСМЕНОВ, КОТОРЫЕ СЕЙЧАС ИМЕЮТ РАБОТАЮЩИЙ СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС
    Проверенные технологии и инструменты, внедрение которых подарило предпринимателям свободу от рутины, возможность управлять на расстоянии, путешествовать и зарабатывать достойные деньги.
    КОНЦЕНТРАТ УСПЕШНЫХ ДЕЙСТВИЙ ОПЫТНЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
    Никаких теорий, «воды» и «мотивационных» напутствий. Только «выжимка»конкретные действия и инструменты по выходу из сложных ситуаций в бизнесе. Каждый спикер иллюстрирует свой доклад пошаговыми инструкциями, статистиками и чек-листами.
    БЛАГОДАРЯ РАЗБОРУ РЕАЛЬНЫХ КЕЙСОВ И ОПЫТУ ДРУГИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ,
    У ВАС ПОЯВИТСЯ ЧЕТКОЕ ВИДЕНИЕ НАД ЧЕМ НАДО РАБОТАТЬ НА САМОМ ДЕЛЕ!

    Заполняйте форму, чтобы узнать больше...

    ТАКЖЕ СПИКЕРЫ ПРАКТИКУМА
    ЕЛЕНА КАССОВИЧ
    Финансовый директор и совладелец компании «Сахар и Молоко»
    Лауреат Национальной Бухгалтерской премии России 2017 года, как «Лучшая компания в области бухгалтерского учёта»
    Более 7 лет владелец компании «Сахар и Молоко», которая занимается бухгалтерским обслуживанием
    7
    лет в бизнесе
    12
    лет опыта
    в бухгалтерской сфере
    100
    вошла в ТОП-100 лучших компании России в 2017 году
    Ее компания получила премию «ТОП-100 лучших компаний России» в 2017 году
    Более 12 лет опыта в бухгалтерской сфере
    ТОП партнёр ПАО Сбербанк
    Предприниматель Елена Кассович поделится инструментами, которые позволят выстроить организованную и эффективную структуру в компании, благодаря чему команда может пережить любой кризис и вырасти в 2 раза.
    А так же вы получите успешные действия, как работать с командой в период нестабильности:
    • Как быстро делегировать оперативные функции имеющимся сотрудникам без увеличения штата, заработных плат и при этом даже повысить производительность и качество;
    • Высвободить время владельца из оперативной деятельности даже в период нестабильности и масштабировать бизнес в 2 раза во время или после кризиса!

    Заполняйте заявку, чтобы узнать больше о практикуме...
    ЕВГЕНИЯ РОМАНОВСКАЯ
    Совладелец бухгалтерской компании «Сахар и Молоко»
    Более 13 лет владелец компании «Сахар и Молоко», которая занимается бухгалтерским обслуживанием
    13
    лет в бизнесе
    21
    год стажа
    главным бухгалтером
    2 000
    довольных клиентов
    Более 600 клиентам-юридическим лицам и ИП оказано услуг в сфере «Бухгалтерского учета и налогообложения юридических лиц»
    Более 21 года стаж главного бухгалтера
    Более 1 400 клиентам-физическим лицам оказано услуг в сфере «Налогообложения физических лиц»
    Предприниматель Евгения Романовская поделится успешным опытом, как эффективно использовать инструменты стратегического планирования в период нестабильности, падения рынка для быстрого сплочения команды, поиска и быстрой реализации оптимальных решений.

    ЕЩЕ БОЛЬШЕ РЕЗУЛЬТАТОВ НАШИХ КЛИЕНТОВ
    Алексей Сосновский рассказывает, как он перестал быть заложником собственного бизнеса:
    вышел из «операционки» и за 6 месяцев делегировал большую часть обязанностей.
    С КАКОЙ ЦЕННОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ
    ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА ВЫ УЙДЕТЕ С ПРАКТИКУМА?
    ПОШАГОВЫЙ ПЛАН, КАК СОЗДАТЬ СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС И МАСШТАБИРОВАТЬСЯ
    В голове сложится структурная и понятная картина, какие конкретные шаги нужно сделать, чтобы бизнес сдвинулся с «мертвой точки» и масштабировался.
    УЗНАЕТЕ, КАК ПОСТРОИТЬ ЭФФЕКТИВНЫЕ ОТДЕЛЫ ПРОДВИЖЕНИЯ И ПРОДАЖ
    Какие использовать стратегии при работе с маркетологами и менеджерами, чтобы добиться от них максимального количества заявок и продаж.
    УЗНАЕТЕ, КАК ПОСТРОИТЬ БИЗНЕС, КОТОРЫЙ БУДЕТ РАБОТАТЬ САМ НА СЕБЯ
    Как делегировать обязанности и отладить все процессы в компании таким образом, чтобы у вас было больше времени на отдых, семью и решение глобальных бизнес-задач.
    УВИДИТЕ ВСЕ «ДЫРЫ», ИЗ-ЗА КОТОРЫХ ВЫ ТЕРЯЕТЕ ДОХОД И КЛИЕНТОВ
    Поймете, что именно мешает вашей компании развиваться так, как она должна на самом деле, и на какие области нужно обратить особое внимание (продажи, продвижение, найм).
    как прошел мастер - класс в прошлый раз
    «...НА ПРАКТИКУМЕ УДАЛОСЬ НЕ ТОЛЬКО ОБНОВИТЬ ЗНАНИЯ,
    НО И ПОЛУЧИТЬ БОЛЕЕ 80% НОВОЙ ЦЕННОЙ ИНФОРМАЦИИ...»
    «За 14 лет работы я прошла очень много тренингов и обучения. Была у всех известных тренеров России, поэтому на каждом тренинге уже не надеялась найти 100% новой информации для себя. И даже если я нахожу на тренинге хотя бы 5% новой информации — это уже хорошо.

    На практикуме «3 этапа успешного бизнеса» удалось не только обновить старую информацию, но и получить более 80% абсолютно новой информации. На семинаре у Инессы Ткачук мне больше всего понравилось то, что она приглашает успешных, практикующих бизнесменов, которые делятся своим опытом. Это огромный плюс!»
    МЫ ЖДЕМ ВАС 13 - 17 АПРЕЛЯ!
    каждый день с 19:00 - 22:00 по Хабаровскому времени или с 12:00 по 15:00 по Московскому времени
    Заполняйте заявку, чтобы узнать больше о практикуме...
    Made on
    Tilda